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天津龙腾飞清洁服务有限公司

浏览次数: 日期:2015年6月5日 16:45

摘要:

天津龙腾飞清洁服务有限公司

【简介】

天津龙腾飞清洁服务有限公司:是一家经验丰富、值得信赖、专业的保洁清洗服务企业。拥有一支高素质的专业技术人员和丰富管理经验的领导团队,运用正规化、专业化、科学化的经营理念,为您打造一个绿色环保的工作与生活环境是我们永恒的追求,我们一贯遵循客户至上,服务为本的服务精神,坚持高质量、高效率的服务标准。
   龙腾飞不仅在技术上比同类企业具有卓越性,而且在管理运作方面更贯以严格管理和规范性服务,因此受到了市内外企事业机关单位和个人客户的普遍好评;科学的经营理念与认真服务的态度是本公司发展的根基,“客户至上”“信誉第一”是本公司发展的宗旨。注重诚信长远发展,不谋求一时之利,全心全意做好每一件事情,与客户之间建立长期稳定的合作关系!

天津龙腾飞清洁服务有限公司:在天津专业从事:住宅/工程开荒保洁,日常保洁,瓷砖美缝,外墙清洗,外墙粉刷,石材结晶保养、石材研磨翻新、地毯清洗、地板打蜡、办公保洁,企事业机关单位保洁托管(别墅、办公楼、酒店、宾馆、医院、商厦、会所、俱乐部、4S店、商务办公、高档品牌名店);等服务!

目前在管项目

1、天津首开房地产开发有限公司保洁托管

2、天津市宝坻区生态园保洁托管

3、宏星石材集团(天津)有限公司宿舍楼外墙清洗

4、天津市宝坻区京津新城管委会保洁托管

5、天津市宝坻区周良庄镇政府外墙清洗

 

 天津龙腾飞清洁服务有限公司

愿与您共同打造优雅舒适的工作与生活环境!
 *期待与您的握手,愿我们的握手真诚而有力。
*您的支持是我们公司发展的源泉!
*我们的服务:专业、标准、周到、细致。
*我们的经营理念,与名家携手营造一个更清洁、亮丽的生活环境!
*我们的服务宗旨,诚信勤勉双赢。
*我们的承诺:您的满意才是我们的满意!
*我们的今天:全凭客户过往的支持。
*我们的未来:将继续全方位的星级服务。
*我们的坚信:做到专业,就能达到各户满意!

 天津龙腾飞清洁服务有限公司

企业官方网址:http://www.360qingjie.com

尊享服务热线:022-22499311  传真:022-22445403

手机:13516261678  QQ762575818

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热情赢得赖!   诚信打造品牌!

 

企业文化
  
企业理念:
    视人才为公司最宝贵的财富,公司的利益与员工的利益休戚相关,员工关系到公司的发展,是公司的核心。
 
(一)组织观:龙腾飞一个独一无二的组织结构和业务支持系统      
 

(二)人才观:我们寻找那些能对公司做出贡献,能开创一个新局面的人才
    强烈的进取心——克服困难,完成工作。龙腾飞人都具有极强的主动性,坚韧不拔,独立自主地以极大的热情做好自己的工作。  
   
卓越的领导才能——领导及激励别人。龙腾飞人与同事有良好的工作关系,并努力帮助部属发挥他们的潜力。      
   
较强的表达交流能力——简明而有说服力地表达自己的观点。在对别人具有影响力的同时,龙腾飞人也善于以客观开放的态度吸取别人的建议、反馈。    
   
较强的分析能力——全面思考工作中的问题,并得出合理的结论。因为龙腾飞人具有较高的才智,他们能对瞬息万变的商业竞争及时作出反应。   
   
创造性——发现新的思想方法、新的工作方法、及达到某个目标的最佳途径。我们经常会面临前所未有的变化,只有更富有创造性地工作、只在向一些基本的假设、传统的观念提出挑战,才能驾驭它。
优秀的合作精神——成功地领导一个集体以取得最佳成果。龙腾飞人懂得如何激发热情从而在工作中最好地发挥个人及集体的作用。
    正直的人格——按龙腾飞的公司信条来工作。我们在每天的工作中都努力遵循诚实和正直的原则。
 
(三)质量观:
    对社会——提供一流的星级服务
    对公司——忠诚、勤奋、追求高品质、快速度、低成本。
    对用户——质量优秀,工期保证,信守合同,竭诚服务,义字当头,以义致利。
    对同仁——敬业乐群守信,团结互爱互助,携手前进,与公司一同成长
 
(四)立企之本
    质量就是生命   追求卓越,创造精品。(品牌就是价值,品牌创造价值,有了品牌对客户有吸引力,对员工有凝聚力)  信誉第一,客户至上立诚信于天下从细节抓起  只有回头生意才是成功的企业  产业报国,义利合一(价值取向:为客户创造价值,为员工创造机会,为社会创造效益)
 
(五)企业经营之道
    1.勤俭办企业  这不仅是经济问题,同时也是思想意识问题。市场竞争面临品牌时代和微利时代的双重压力,要增强忧患意识,狠抓开源节流,从点滴做起,努力降低生产成本和管理成本,提高工作效率,不断扩大利润空间。
    科学管理,努力提高效率,降低成本;精兵简政,莫机构臃肿人浮于事;  发挥监督制约机制,堵塞贪污舞弊漏洞;合理开支制止铺张浪费;精打细算科学用工用料;正确决策,避免错误行动。
     2、不说大话,不许空头支票
     3、努力成为一个行业的专家。
    专业化发展更易成功。达不到专业化就不能创造品牌,不能占领市场;不能占住市场份额,就不能有持久生命力。  市场竞争日趋激烈,必须高度重视科学决策和风险管理,使企业能够经受住市场变化的冲击,有效回避风险。战略重心一定要放在核心业务中。  若将公司的技术、能力和资金分散于几项事业上,除非是强大财团,否则,很难成功。但是如果将全力专注在一个行业上锲而不舍地努力,成为一个行业的专家,占领技术制高点,制定一个高标准的、稳定的长远目标和战略方针,并动员全公司的力量,提高核心竞争力,形成拳头产品,扎扎实实往下发展,力创品牌,就能真正成功。把自己已经熟悉的、最具优势的产业做精、做强、做大,集中全力把龙腾飞创办成名牌
 
(六)公司精神
   勇于创新,实战作战,贵在参与,严谨踏实,敬业乐群,诚信为本,团结友善
 
(七)领导艺术
    事业是大家的,企业是造福社会与员工的平台,领导干部要敬业,为企业为员工负责,不断提高自己,创新发展
    领导干部要立业为公,心系群众,关心企业发展  要苦练内功、精通业务。练好基本功,博学多才,见多识广,这样才能站得高看得远,才能正确而果断地做出重大决策。  要苦干实干,求真务实。关心下属,密切联系群众。言行一致,让人足以信赖。健康人人格和高尚的情操。
    良好的人际关系是企业赖以成功的保证
    知人善任,用人所长。
    要学会授权:给你权力,但权力也要受到监督。
    角色感与合作感  要充分认知工作和自我,知道自己该干什么,怎么干,要能自我激励。领导的态度会影响到下属的角色感:理解、器重——则士为知己者死,能正向激励;苛求责备——则压抑、沮丧,无所适从。  在企业中的发展机会和前途期望影响角色感。好领导为部下提供机会,差领导对部下前途漠不关心甚至压制下级。合作感来自人与人之间的关系,来自共同的事业和共同的目标追求。一个企业内部的风气对工作人员的合作感影响很大。  合作感来自人与人之间的关系,来自共同的事业和共同的目标追求。一个企业内部的风气对工作人员的合作感影响很大
    协调十法
    有所敬畏     不做好好先生
    如何当好工地总指挥    忠、公、能
    人和纳谏法治  人和:苦学(博学多识)、省思(反省多思以修身)、笃诚(笃厚诚实乃为人之道)、谦让(诚者少私、谦者不骄)。
    炒掉四种人:  一是贪,即徇私舞弊,吃里爬外,弄虚作假,挖企业墙角者;二是散,即自由散漫,无组织无纪律,工作吊儿郎当者;三是懒,即工作不认真,不踏实,拖拖拉拉,敷衍塞责者;四是庸,即无才能,工作低效、且又不能以勤补拙者。
 
(八)员工教育
    职业道德和劳动纪律。敬业、自律。
    要做事先做人。老老实实做人,踏踏实实做事。从基础做起。
    诚信是金,真诚无价。以德为先,诚信立人。
    善于学习,善于反省和自己批判。凡事事后都要总结。
    能合群合力。保洁清洗是个系统工程,需要集体的智慧和努力。
    要经得起诱惑。
    树立理想追求,人活着得有目标。
     要有乐观积极的人生态度,要自信!

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